大萬山深處的“試驗田”——中鐵六局太原鐵建公司靜興項目部“智慧工地”建設紀實" />
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大萬山深處的“試驗田”——中鐵六局太原鐵建公司靜興項目部“智慧工地”建設紀實
2018/12/19 1704 次
2017年5月，靜興高速公路工程開工建設，上千名建設者挺進呂梁大萬山。這里也是太原鐵建公司智能化施工管理的“培育”基地。2018年8月，公司踐行“科技強企”戰略，在靜興高速公路工程中搶占制高點，積極探索和應用先進科技手段，以數字化、信息化與精細化管理深度融合，籌備建設了靜興項目生產調度指揮中心，構建起智慧工地管理體系，為開啟行業施工新模式探出一條新路。
數據驅動下的管理“智能化”
滴滴滴滴……急促而刺耳的警報聲在項目生產調度指揮中心響起，大屏幕顯示：項目部施工物資儲備量遇到警戒值。幾乎與此同時，調度中心管理人員撥通了項目物資系統負責人的電話。“我們通過硬件接口對現場主要物資的收、發、用等數據進行了自動采集，實現了進出料信息的遠程數據傳輸和全自動實時顯示，監控物資消耗，在物資儲備量遇到警戒值時，調度中心軟件系統將自動提示報警信息，現場管理人員可在第一時間進行糾偏，實現對物資的“智能化”管控。”調度中心管理人員介紹，他們在不知不覺中扮演著“電子警察”的角色。
“顯示屏上直接生成柱狀圖，清晰明了，一個人做到了以前5到6個人才能做到的事情，減少了管理環節，把人的不可控因素變得可控，有效提升了現場管理水平。”大萬山隧道現場副經理韓非坦言，“由于數據是實時反映，可以減少管理過程中的時間誤差，增加了管理時效性，成為了管理者決策的重要依據。”另外，在進度管理中，通過調度指揮中心加快現場調度，拌合站車載GPS實時監控，優化泵車行進路線，縮短噴漿時間，從而減少了隧道掘進循環時間，進一步提高了施工進度。
實時監控牽住安全的“牛鼻子”
“安全質量管理是施工生產的重要一環。人工現場排查耗時耗力，效率低，還容易導致發現不及時、整改周期長等問題。利用調度中心的實時監控模塊，能夠為提升安全質量隱患排查效率帶來新的解決辦法。”靜興項目部經理胡為一邊演示一邊介紹。
生產調度中心現場視頻監控系統能將生產區、輔助生產區、重點施工現場的聲音、視頻、圖像傳遞到指揮中心，實現對現場的各類安全質量隱患、施工人員、材料設備、大型機械的實時監控，讓指揮中心人員能夠直觀查看施工情況，尤其是機械設備的安全操作，一旦發生違規操作可以及時糾正整改。這項科技手段的應用，確保了現場360度全覆蓋、24小時全天候實時監控，無論相隔多遠，管理人員只要動動手指就能看清現場細節。這不僅增強了施工生產的安全性，節省了勞力，提高了施工質量和經濟效益，還能與股份公司安全隱患質量排查系統對接，實現了對安全質量的全面管控。
同時，項目部為了提升安全教育的時效性，在指揮中心邊上設立了安全體驗區，工人們來到這里便可體驗高空墜落、觸電、火災、安全帽撞擊等10余種事故。“命懸一線”的驚恐讓大家深刻感受到安全生產、規范操作的重要性，從主觀上增強安全防范意識，從而避免事故的發生。
體系建設帶來管理全面升級
“未來我們要結合現場實際需求，不斷改進升級系統應用，逐步完善施工人員管理、語音對講、原材信息管理、BIM技術工程管理、環水保監測等多項擴展功能。”靜興項目部書記鄧克儉告訴我們。
“在工程施工人員的安全帽里安裝上電子芯片，管理人員坐在調度指揮中心，隨時從顯示屏上調取任意一個人的實時位置和工種、班組等個人身份信息，包括詳細進出洞時間，都能通過感應器進行實時監控，仿佛是現代化工地上的‘順風耳、千里眼’。”“語音對講功能更是讓坐在屋子里的管理者向遠在百里地以外的施工現場實時喊話，制止現場各類安全隱患與違章操作。”“智能化系統大數據應用下的原材信息管理，經過調度中心終端“大腦”運算，可以實時調取某個批次的鋼筋信息時，精確知道它的下料方式，由誰提供，由誰加工，在哪一天用在了哪個部位？就像古代修長城一樣，每一塊城磚上都留下了制作者的“印記”。這些場景都將在不遠的將來逐步在靜興高速公路工程現場實現，隨著調度中心各項擴展功能的研發和應用，并不斷與現場緊密結合，太原鐵建公司將真正做到通過科技手段提升項目管理水平。
靜興高速公路項目通過生產調度平臺，把施工生產活動各個要素和環節科學組織起來，實現了現場生產有序可控，高效運作，有效提高了安全質量保證能力和生產組織管理水平。把握信息化發展的機遇，靜興高速公路項目這樣做并因此受益，而這僅僅是太原鐵建公司隧道數字智能化施工的一個縮影。
